Los modelos de gestión de equipos autodirigidos están especialmente pensados para llevar a cabo actividades individuales y grupales donde el nivel de experiencia he implicación de cada empleado es muy alto, en su programa organizacional debe estar muy en claro la visión, los objetivos, su cronograma de desarrollo, las fases de desarrollo, el plan de capacitación, la responsabilidad y rol de los miembros, los indicadores y los incentivos.
Los directivos de las instituciones debemos tomar este nuevo camino de organización con los grupos autodirigidos dándoles funciones con la que aportaran sus experiencias y autoestima personal.
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